La Caisse de pension du Credit Suisse Group (Suisse) comprend deux fondations:
CP – épargne constitutive de rente et CP2 épargne constitutive de capital. Son but premier est de préserver les intérêts des assurés et des bénéficiaires de rente.
La CP – épargne constitutive de rente gère en particulier le compartiment d'épargne Épargne constitutive de rente.
Conseil de fondation
En sa qualité d’organe suprême, le Conseil de fondation dirige la Caisse de pension du Credit Suisse Group (Suisse) et en assure la surveillance. Il se compose paritairement de:
- six représentants de l’employeur
- six représentants des employés
Les personnes ci-après sont nommées au Conseil de fondation pour le mandat
2021–2024:
Représentants de l'employeur
| Joachim Oechslin | Président du Conseil de fondation |
| Anton Simonet | Regional Vice Chairman Switzerland |
| Patrick Stolz | Head HR P&C and Switzerland UBS |
| Burkhard Varnholt | Global Chief Investment Officer |
| Niklaus Boser | General Counsel Asset Management |
| Christian Stark | Head of Regulatory Affairs Switzerland |
Représentants des employés
| Moreno Ardia | Vice-président, représentant des employés Suisse alémanique |
| Damian Hodel | Représentant des employés Suisse alémanique |
| Daniel Egli | Représentant des employés Suisse alémanique |
| Gaby Kuchta-Schmidt | Représentante des employés Suisse alémanique |
| Timoteo Gandolfi | Représentant des employés Suisse latine |
| Christian Braun | Représentant des employés des sociétés affiliées du Credit Suisse |
La CP 2 – épargne constitutive de capital gère en particulier le compartiment d'épargne Épargne constitutive de capital, sur la base de la stratégie de placement choisie par l'assuré.
Conseil de fondation
En sa qualité d’organe suprême, le Conseil de fondation dirige la Caisse de pension 2 du Credit Suisse Group (Suisse) et en assure la surveillance. Il se compose paritairement de:
- six représentants de l’employeur
- six représentants des employés
Les personnes ci-après sont nommées au Conseil de fondation pour le mandat
2021–2024:
Représentants de l'employeur
| Joachim Oechslin | Président du Conseil de fondation |
| Anton Simonet | Head Wealth Management Switzerland UBS |
| Patrick Stolz | Head HR P&C and Switzerland UBS |
| Burkhard Varnholt | Global Chief Investment Officer |
| Niklaus Boser | General Counsel Asset Management |
| Christian Stark | Head of Regulatory Affairs Switzerland |
Représentants des employés
| Moreno Ardia | Vice-président, représentant employés de Suisse alémanique |
| Damian Hodel | Représentant des employés Suisse alémanique |
| Daniel Egli | Représentant des employés Suisse alémanique |
| Gaby Kuchta-Schmidt | Représentante des employés Suisse alémanique |
| Arnaud Erhard | Représentant des employés Suisse latine |
| Christian Braun | Représentant des employés des sociétés affiliées du Credit Suisse |
Si un membre du Conseil de fondation se retire en cours de mandat, un autre membre est élu à sa place, conformément au règlement électoral. Les membres élus en cours de mandat reprennent le mandat de leurs prédécesseurs.
Tâches du Conseil de fondation
Pendant les quatre années que dure leur mandat, les membres du Conseil de fondation s’engagent dans l’intérêt des assurés. Le Conseil de fondation désigne le gérant de la Caisse, l’expert en prévoyance professionnelle, l’organe de contrôle et les membres de la Commission de placement. Le Conseil de fondation définit la stratégie globale de la Caisse de pension et veille à son application. Il fixe en outre les principes applicables à la prévoyance, au placement de la fortune, à l’organisation, à la communication et au perfectionnement professionnel de ses membres. Il informe les assurés et est l’interlocuteur de la Commission du personnel de Credit Suisse AG (Suisse).
Le Conseil de fondation publie de nombreux règlements, dont les principaux sont les suivants:
- Règlement de prévoyance
Le Règlement de prévoyance est déterminant pour les assurés, car il régit le versement des cotisations et les droits aux prestations. - Règlement d’organisation
Ce document donne une vue d’ensemble des tâches et responsabilités des différents organes. - Règlement de placement
Dans le domaine du placement de la fortune, ce document régit les procédures, les compétences et la fréquence des contrôles.
Les tâches suivantes incombent également au Conseil de fondation:
- Approbation des comptes annuels et du rapport annuel
- Définition et vérification de la politique de placement et des marges stratégiques
- Vérification régulière de l’activité de placement et mesure de la performance
- Définition du montant de la réserve de fluctuation de valeur
L’Investment Committee est l’organe responsable des placements de la Fondation. Il prépare les décisions du Conseil de fondation en matière de placements et assure leur mise en œuvre.
L’Investment Committee est essentiellement chargé des tâches suivantes:
- Définition des écarts tactiques sur la base de la stratégie de placement fixée par le Conseil de fondation;
- Détermination des instruments de placement, dans la mesure où ils ne sont pas imposés par le Conseil de fondation;
- Définition des critères d’octroi des prêts hypothécaires;
- Approbation des opérations pour l’optimisation du rapport risque/rendement selon les prescriptions du Conseil de fondation (securities lending, rétrocession de commissions, etc.);
- Contrôle permanent de la fortune globale, de l’évolution de chaque catégorie de placement par rapport à la stratégie définie ainsi que des différents mandats.
L’Investment Committee se compose des membres suivants:
CP – Épargne constitutive de rente
CP 2 – Épargne constitutive de capital
L’Audit and Risk Committee soutient le Conseil de fondation dans l’établissement de rapports financiers, la gestion des risques et le respect des directives juridiques.
L’Audit and Risk Committee assume entre autres les tâches suivantes:
- Évaluation des comptes annuels et du rapport annuel;
- Participation aux discussions de clôture avec l’organe de révision dans le cadre des révisions intermédiaire et finale;
- Participation à la réunion de clôture à l’issue d’un contrôle par le service d’audit interne de la banque;
- Évaluation de la gestion des risques ainsi que de la capacité fonctionnelle et de la qualité du système de contrôle interne;
- Contrôle du respect des directives juridiques, notamment des prescriptions en matière d’intégrité et de loyauté.
Les membres ci-après sont nommés à l’Audit and Risk Committee:
CP – Épargne constitutive de rente
The ALM Committee has the following responsibilities:
- Prepares the recommendations for strategic requirements for the Board of Trustees.
- Ensures and coordinates implementation of the ALM process (and the corresponding ALM study).
- Ensures financial and structural risk ability is adequately taken into account when preparing recommendations for strategic requirements for the Board of Trustees.
- Ensures the appropriateness of the capital market assumptions (CMAs) when preparing recommendations for strategic requirements for the Board of Trustees.
- Ensures and coordinates the ongoing monitoring of risk ability.
- Defines and ensures implementation of appropriate measures in the event of relevant changes to the risk ability and CMAs.
- Defines pertinent trigger points for the monitoring of risk ability, including the funding ratio.
- Monitors compliance with the ALM regulations; is responsible for periodic review of the procedural organization; and determines the entity to carry out the ALM study.
L'Executive Committee se compose des membres suivants:
CP – Épargne constitutive de rente
Le Compensation and Promotion Committee de la Caisse de pension aide le Conseil de fondation à assumer sa tâche de direction en fixant la rémunération des personnes employées à la Caisse de pension.
Les tâches suivantes relèvent, dans le cadre du processus de rémunération annuel, du domaine de compétence du Compensation and Promotion Committee:
- Fixation directe de la rémunération pour les membres de la direction;
- Approbation du pool de rémunération pour les autres employés;
- Préparation des promotions et prise de décisions à cet égard;
- Information au Conseil de fondation sur les résultats du processus de rémunération.
Composé d’au moins trois membres du Conseil de fondation, le Compensation and Promotion Committee veille à ce que la fixation des rémunérations s’effectue en toute transparence et en conformité avec les principes d’indemnisation de la banque.
Les membres ci-après sont nommés au Compensation and Promotion Committee:
CP – Épargne constitutive de rente
L’Executive Committee planifie et dirige les séances du Conseil de fondation.
L’Executive Committee assume entre autres les tâches suivantes:
- Planification des séances du Conseil de fondation au cours de l’année civile;
- Détermination et préparation des points à l’ordre du jour des séances;
- Prise de décisions concernant les cas d’assurance et requêtes adressées au Conseil de fondation.
L'Executive Committee se compose des membres suivants:
CP – Épargne constitutive de rente et CP 2 – Épargne constitutive de capital
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